球友会陕西三原：坚持“1886”工作思路 助力食品产业高质量发展

　　球友会2023年，咸阳市三原县市场监管局深入挖掘核查处置工作内涵，坚持“1886”工作思路球友会，探索建立“专班保障、闭环处置、检管结合、帮扶提升”工作模式，取得初步成效。

　　“1”，即一个专班统筹集中处置。设立食品核查处置办公室，遴选4名业务能力强的同志组建专业化核查处置队伍，实行“领取报告、核查处置、原因分析、行政处罚、整改复查、跟踪抽检”闭环管理，实现核查处置工作由“粗放式”到“精细化”、“多头处置”到“集中处置”的转变。

　　“88”，即八严格八到位统抓闭环管理。一是严格处置时效。坚持每天登录系统，及时接收不合格报告、及时启动核查处置，确保按时处置到位。二是严格审核把关。指定专人对检验报告进行初审，对不规范的检验报告及时与承检机构进行沟通，确保检验报告质量到位。三是严格产品控制。领取报告后2日内送达相对人，责令企业立即启动产品控制程序，确保风险控制到位。四是严格现场检查。对不合格或问题食品的原料、辅料库存、在投产品、成品数量进行核对球友会，确保逻辑关系无误，确保原料来源可查、产品去向和数量清楚，实施源头追溯到位。五是严格原因分析。采取企业自查、部门指导、专家会诊等方式，逐项分析排查找准原因，确保问题排查到位。六是严格处罚程序。从报告送达到结案，依法实施行政处罚，由局案审会集体讨论通过，确保惩戒措施到位。七是严格整改措施。生产和经营监管股室全程介入，邀请省、市局和第三方检测检验机构进行技术指导，确保整改到位。八是严格信息公示。将风险控制和核查处置信息在县政府网站进行公示，并将行政处罚信息录入到全国企业信用信息公示系统，确保社会监督到位。

　　“6”球友会，即六项措施统揽检管结合。一是实行联合验收。在整改验收环节强化检管结合，联合相关业务股室对整改情况进行现场验收，举一反三。二是强化结果运用。针对不合格（问题）食品报告，有针对性地开展至少3个批次的抽检。三是开展专项整治。针对香业反复出现问题，成立香油产业提升办公室，开展专项整治。四是引入智慧监管。将香油企业关键岗位接入智能摄像头，实施动态监管。五是加强标签管理。建立香油企业标签库，严厉打击香业贴牌行为。六是强化帮扶指导。对不合格（问题）食品生产企业进行约谈培训。聘请专家进行服务指导，帮助企业消除风险，形成长效管理机制。

　　三原县食品核查处置办公室设立3个月以来，共领取核查处置报告104份球友会，已按时办结57份，未出现超期案件，发出责令整改通知书104份，帮扶指导完成整改67户（次），更换设备、改造提升、改进工艺15户。对57户（次）食品生产经营企业的95批次的原辅料、半成品、成品进行了风险隐患排查检验和跟踪抽检，跟踪抽检合格率100%。专项整治查处违法案件9起，有力地震慑了违法生产经营行为球友会。国家地理标志香油生产企业质量安全管理进一步规范，区域性食品安全风险有效消除，闭环式的核查处置工作在助推三原县食品产业高质量发展方面的积极作用逐步显现。

　　2023年，咸阳市三原县市场监管局深入挖掘核查处置工作内涵，坚持“1886”工作思路，探索建立“专班保障、闭环处置、检管结合、帮扶提升”工作模式，取得初步成效。